什麼叫做「對自己有利的情況」?
例如你們公司發包辦公室裝潢工程給X公司,工程費為一千萬日圓,並且約好工程前先支付頭款五百萬日圓,工程後再支付尾款五百萬日圓,而且大致上也互訂了簡單的合約書。
但是在工程結束檢查時,發現地板沒黏好,好幾個門沒辦法關好……有一堆工程缺失,所以你們希望裝潢公司補正這些缺失。
工程業者X公司卻強硬地要求「先支付尾款五百萬日圓」,如果你們說「工程沒做完就不支付尾款五百萬日圓」後,對方寄來一封「若不於某年某月某日前支付尾款五百萬日圓,則訴諸法律途徑」的存證信函,那該如何處理才好?
一般來說,不要支付剩下的五百萬日圓比較好。
通常這時委託人會慌了手腳,想說:「先把五百萬日圓付出去吧,之後他如果不進行補救工程的話,再把付出去的金額要回來。」結果就把錢給付掉了。這樣不行,付出去的錢絕對拿不回來。
錢付了之後,要讓對方把付出去的錢退回來真的是難上加難。
委託人要去找律師,向法院提出訴訟,還必須獲得勝訴。如果這樣對方還是不肯還錢,接下來就只好清查是否有銀行帳戶,並且加以查封。但通常的情形是,當原告好不容易找到銀行帳號要進行查封程序時,卻又發現被告已不知道將錢移轉到哪裡,銀行存摺幾乎沒剩多少。
無論在法律上多麼站得住腳,想要拿回已經付出去的錢都要大費周章。原告又不能進入被告的公司,打開金庫取回五百萬日圓。
反過來說,如果我們在對方還沒有百分之百完成義務的工作前,先扣住這筆似乎該支付的金額,那麼問題會比較少。即使受到對方威脅,還是要下定決心不付錢。這麼做,就是掌握「對自己有利的情況」。
國際問題也是一樣,日、韓雙方都主張是己方國土的「竹島問題」就是一例。
日、韓兩國最大的不同點,在於韓國自一九五四年就開始佔據竹島,就現在來看,此島可說是韓國的領土。當然就韓國而言,他們也認為只要繼續住在該島上就可以。
反觀日本,就只能透過外交談判、國際司法法院仲裁,或是以武力趕走韓國人,才能取回支配權。當然,現實情況不允許行使武力。今後日本政府要如何因應,正考驗著政府方面的談判能力。@
摘自 《絕對不會輸的交涉術》 臉譜出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)
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美國北卡州艾甚維爾市郊,有座聞名遐邇的「比爾特摩城堡」(Biltmore House),這是範德比爾特(Vanderbilt)家族當年的私宅,今天是對公眾開放的博物館。範氏家族當年由鐵路運輸起家,累積的財富非常驚人,他們在紐約和美國東岸許多城市都建了豪宅,田納西州著名的私立範德比爾特大學也是他們捐款建的。
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比起敬畏者與天真者,犬儒者的人數較少,但他們非常重要。犬儒者對所有的統計起疑心;他們深信數字可能是錯誤的,而且這些錯誤很可能是故意造成的。他們將統計視為操縱的手段,比「該死的謊言」還不如。他們不信任數字(「任何事都可以用統計數字來證明」)。
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正見網刊登過一個關於糧食的故事,說有智慧的人做事總是不慌不忙的,卻能把事情做好。主人翁游誼是宋朝真定縣(現河北正定)的縣令,當時燕山出現飢荒,朝廷命各府州縣調牛車輸糧。各地開始忙忙活活,游誼卻無所作為。等別的縣都出發了,他才告訴手下不用去徵糧、調牛車,只帶上些錢去燕山買就行。果然在燕山,各地的糧食都到了,米價大跌,游誼派的人低價買米交了差,剩下的錢還買了跟著降了價的牛車。朝廷得知後,把他提拔為河北運使。
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隨著網路使用的人口愈來愈多,平均每人每天上網的時間愈來愈長,網路已成為電視以外影響人類生活最大的媒體。從網路世界的發展來看,IT產業曾經是大家夢想能為人類提供很多服務的場所,隨著泡沫化教訓過後,人們對於網路世界的經營,也愈趨務實。
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網路行銷泛指透過網際網路進行產品行銷的行為,而網路由過去BBS、WWW、FTP、Email這些傳遞資訊的方式到現在,縱使是經常被提到的YouTube、Web2.0等等方式都還是在WWW的架構下進行。但是有一種稱為Widget的小工具,以提供使用者簡易介面的方式去執行一些常常用的功能,似乎有機會成為一股網路行銷的新趨勢。
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有句話說:「三思而後行」。顧名思義是告訴我們做任何事情,都要考慮清楚才行動。而在職場中不也是這樣,但有一些人為面子而強行或為難接受。最後沒有把事情完成,造成一定的傷害,還背上了故意陷害的黑鍋。而這些起因,都來自太顧及顏面所造成的傷害。
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我們都是情感動物,尤其在這個變革的年代。“AnneHartman,總部設在波士頓(Boston)的職業投資策略公司(CareerInvestmentStrategiesInc.)的總裁如是說。不管何種原因,當我們決定辭職,離開為之工作過或長或短時間的公司,總會有各種不同的複雜而難纏的情緒纏繞著我們。為了幫助你更好地控制自己的情緒,並不對其他同事的情緒造成負面影響,我們開列了幾個“處方“,也許會“藥到病除”!
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